跟誰有仇,勸誰養(yǎng)牛。
養(yǎng)牛不易,奶農(nóng)更難。
奶類具有鮮活、易腐的天然特性,貯存、運(yùn)輸、加工、消費(fèi)都需要特定條件,牛奶產(chǎn)出來,就必須及時(shí)交售給乳品企業(yè),過" />

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逼死奶農(nóng) 也是自己走上絕路

作者:鮮奶運(yùn)輸車發(fā)布時(shí)間:2020-05-09所屬欄目:行業(yè)動態(tài)返回列表

家財(cái)萬慣,帶毛的不算。
跟誰有仇,勸誰養(yǎng)牛。
養(yǎng)牛不易,奶農(nóng)更難。
奶類具有鮮活、易腐的天然特性,貯存、運(yùn)輸、加工、消費(fèi)都需要特定條件,牛奶產(chǎn)出來,就必須及時(shí)交售給乳品企業(yè),過了限定時(shí)間,就得賠本倒掉。
2008年以來,我國奶牛存欄減少過半,考慮不同規(guī)模的分布比例,奶農(nóng)戶數(shù)剩下的也就三分之一左右。天津大老李牛場和河北某大型牧場退出養(yǎng)牛在行內(nèi)引起巨大震動,中小奶農(nóng)被迫退出的不計(jì)其數(shù)。
從倒奶殺牛到賣牛賣場,奶農(nóng)在所謂奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級中經(jīng)歷了煉獄般的煎熬。與國外中小奶農(nóng)組成合作社和協(xié)會,創(chuàng)辦全體奶農(nóng)持股的加工廠不同,我國奶農(nóng)大多與加工企業(yè)是單純的買賣合同關(guān)系,原料奶交給乳企后,所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)轉(zhuǎn)移,雙方處于不對等的博弈地位。
奶不能久放,絕大多數(shù)必須賣給乳企。乳企特別是一些基層奶源經(jīng)理,濫用壟斷強(qiáng)勢地位,使一大批中小奶農(nóng),甚至一些大牧場苦不堪言,敢怒不敢言。相當(dāng)比例的牧場實(shí)在堅(jiān)持不下去了,含淚退出奶牛養(yǎng)殖業(yè)。
梳理奶農(nóng)受到的氣,真是花樣不少:
收奶標(biāo)準(zhǔn)隨意性大。收奶淡季,提高標(biāo)準(zhǔn),動輒以滋氣味和顏色有問題為由拒收,有時(shí)還無故規(guī)定每月拒收比例,多產(chǎn)出的奶低價(jià)超低價(jià)收購。收奶旺季,降低標(biāo)準(zhǔn)。
收奶合同不給奶農(nóng)。乳企強(qiáng)制使用自己擬好的格式合同,要求奶農(nóng)簽字后,經(jīng)常以拿回總部蓋章為由,長期扣押奶農(nóng)的合同。奶農(nóng)如果有意見,也拿不出證據(jù)。
搭售生產(chǎn)資料。乳企以控制質(zhì)量安全為名,要求奶農(nóng)使用自己經(jīng)營或指定的凍精、飼料、疫苗、獸藥、牧場設(shè)備、服務(wù)團(tuán)隊(duì)等等,并且直接從奶款中扣除。一些奶源管理層層加碼,強(qiáng)迫奶農(nóng)使用自己明示或者暗示的藥浴液、勞保用品、藥械等,否則拒收牛奶。更有甚者,自己或家人開微店,變相把化妝品、保健品等賣給奶農(nóng)。
隨意壓價(jià)和拖延支付奶款。價(jià)格由乳企單方說了算,一些地方有價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制還好一些,但大多數(shù)地方存在隨意壓低價(jià)格現(xiàn)象。奶款經(jīng)常不能定期拿到,有的甚至長期拖欠,而且有的乳企隨意罰款和克扣奶款。
不正之風(fēng)嚴(yán)重。一些乳企奶源經(jīng)理經(jīng)常要求奶農(nóng)請吃請喝、唱歌桑拿、索要禮品和現(xiàn)金,還有一些供應(yīng)商趁機(jī)與奶源經(jīng)理勾結(jié),合伙壓榨奶農(nóng)。
隨意變更收奶量。不執(zhí)行收奶合同,甚至合同中故意不約定收奶量,淡季拒收,旺季搶奶。
……………………
乳企的壟斷壓榨,加上進(jìn)口乳制品的沖擊,日益增高的成本,不合理的價(jià)格,奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提升了,但養(yǎng)殖虧損面日益擴(kuò)大,一些牧場為達(dá)到要求,大量投入,背上了巨額債務(wù),回天乏力。
有人說:奶業(yè)完蛋了,乳業(yè)風(fēng)光了。
的確,中國乳業(yè)近幾年國際地位明顯提升,兩大乳企進(jìn)入世界奶業(yè)10強(qiáng),一帶一路國家頻繁投資建廠。足球世界杯、奧運(yùn)會、央視廣告、各大衛(wèi)視熱門節(jié)目、門戶網(wǎng)站、馬拉松……
中國乳業(yè)真得很耀眼。
有人說,中國的牛養(yǎng)不下去了,還有澳洲、歐洲、美國和南美的牛,而且奶源成本低、質(zhì)量好。
表面上看,還真有點(diǎn)道理,所以很多乳企提出全球戰(zhàn)略,紛紛出海建立自己的奶源加工基地,乳制品返銷中國。
可是,不要忘了,人家的奶農(nóng)是有組織的,是合作社和協(xié)會的股東,奶源供應(yīng)稍有波動,肯定優(yōu)先滿足自有的乳企。
另一方面,如果中國自己不養(yǎng)牛,全世界能夠進(jìn)入貿(mào)易的的乳制品都供給中國還不夠,原料價(jià)格會被壟斷,中國乳企的競爭優(yōu)勢也會失去。
沒有本地奶農(nóng)和本國奶牛,乳企發(fā)展就失去基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。皮之不存,毛將焉附。善待奶農(nóng),就是善待自己。不濫用壟斷優(yōu)勢地位,用心建立起與奶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓奶農(nóng)養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶,才是乳企社會責(zé)任的體現(xiàn)。
隨著國內(nèi)乳制品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,新鮮、營養(yǎng)、健康的本地優(yōu)質(zhì)鮮奶逐漸受到群眾的歡迎,一定規(guī)模牛群的保有量成為必然,這也是日本、韓國和歐洲一些發(fā)達(dá)國家為什么也要養(yǎng)牛的原因。
有牛有未來,有大中小各類奶農(nóng)的存在,才能有利于中國乳業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,才能真正成就世界級乳品企業(yè)。
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